珠宝店想要发展，想要获得更多的业绩就需要员工的支持，员工的主动性、积极性和创造性将对珠宝店的生存发展发生巨大的作用。那么珠宝店经营管理中如何激励员工，激发他们的积极性和创造业绩的能力。

1、薪资激励

这个不用多说，提高薪资必然会提高员工的积极性。

2、目标激励

确定适当的目标，诱发员工的上进思维，达到调动员工的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个员工只有不断启发对高目标的追求，也才能启发其奋而向上的内在动力。当个人的目标强烈和迫切地需要实现时，他们就对企业的发展产生热切的关注，对工作产生强大的责任感，平时不用别人监督就能自觉地把工作搞好。这种目标激励会产生强大的效果。

3、尊重激励

我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”这样的话，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走，我们不愁找不到人”，这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。

如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性，使他们的工作仅仅为了获取报酬，激励从此大大削弱。这时，懒惰和不负责任等情况将随之发生。

4、反向激励

激励并不全是鼓励，它也包括许多负激励措施，如淘汰激励、罚款、降职和开除激励。淘汰激励是一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论，激励可采用处罚方式，即利用带有强制性、威胁性的控制技术，如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有压力的条件。

所以，珠宝店不仅要在心理上满足员工的安全感，更要在薪资上满足他们，珠宝店的员工提成计算复杂繁琐，是很多珠宝店头痛不已的烦恼之一，特别在旺季，一个月下来需要计算提成的量特别大，而且容易计 算错误，不能快速获取数据怎么办？

傲蓝珠宝店管理软件支持按饰品提成、按销售单提成、按阶梯提成三种提成方式满足全国各地普遍珠宝店的提成需求。

按饰品提成：可以根据单品设计提成价格，方便设计普通首饰与商端首饰的提成设计。

按销售单提成：可以根据每张销售单设计提成价格。

按阶梯式提成：可以根据每月的总业绩设计阶梯式提成。

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